4月25日上午，， ，2121非凡在13楼聚会室召开财务资金条线2025年二季度财务事情聚会。。。。。；；；＞刍嶙镅凹殴2025年二季度财务总监事情聚会精神，， ，总结公司2024年及2025年一季度财务资金治理事情情形，， ，安排2025年二季度财务资金治理重点事情。。。。。。公司董事长、党委书记牙岑岭出席并讲话，， ，代财务总监黎双荣加入。。。。。。
牙岑岭讲话
牙岑岭肯定了公司2024年及2025年一季度财务资金条线事情效果，， ，对全体财务资金条线职员体现谢谢，， ，同时对公司2025年财务资金治理事情提出五点要求。。。。。。一是提高站位，， ，增强使命继承。。。。。。要认清形势，， ，提高站位，， ，树立阵势意识，， ，以高度的责任感、使命作用压力为动力，， ，全力以赴做好条线事情，， ，确保企业抵御资金紧缺攻击，， ，为公司 2025 年止跌回稳孝顺实力。。。。。。二是狠抓清收回款，， ，增大资金回量。。。。。。财务资产部要牵头做好清收回款事情，， ，增添现金流，， ，缓解运营压力；；；；要坚持专班高效推进，， ，按专班专项和分市包干模式清收，， ，联动相关部分狠抓项目清收重难点事情；；；；要坚持挂图作战和周例会制度，， ，以二季度劳动竞赛和“清回款促生长”专项竞赛为抓手，， ，充适用好内外部实力，， ，镌汰资金沉淀，， ，缓解资金压力。。。。。。三是稳住融资规模，， ，降低融资本钱。。。。。。要提前谋划，， ，统筹资金，， ，包管刚性承兑。。。。。。要起劲与银行协调化解信贷到期风险，， ，守住融资信用。。。。。。要稳住融资规模，， ，做好存量融资续贷等事情，， ，维持保函额度转动使用。。。。。。要优化融资产品，， ，镌汰利息支出。。。。。。四是严酷财资治理，， ，提升管控水平。。。。。。要健全各项财务资金制度，， ，支持老赛道运转，， ，助理新赛道生长。。。。。。要统筹资金使用，， ，落实“以收定支”，， ，严控非生产性支出，， ，将资金向重点项目倾斜，， ，控制高风险项目投入。。。。。。要优化支付周期，， ，包管公司平稳运行。。。。。。要深化业财融合，， ，推进业、财、资、税一体化，， ，增强跨部分相同，， ，以真实数据为决议提供支持。。。。。。要强化税务风险防控，， ，做好税收妄想，， ，梳理涉税风险点，， ，制订防控步伐并按期检查，， ，护航企业生长。。。。。。五是增强步队建设，， ，强化履职继承。。。。。。要通过学习培训、团队活举措育复合型人才，， ，提升步队综合能力，， ，增强凝聚力。。。。。。要坚持业绩、效果导向，， ，对作出突出孝顺的职员举行奖励和提升。。。。。。要严守规章制度与财经纪律，， ，打造清廉自律步队。。。。。。
黎双荣转达集团公司财务总监2025年二季度事情聚会精神，， ，总结回首2024年及2025年一季度事情，， ，对2025年财务资金治理事情提出五点要求。。。。。。一是坚持集团公司及公司的目的导向，， ，周全落实财务事情的要求。。。。。。二是坚持现金流主线，， ，做好资金治理事情。。。。。。三是坚持相同机制，， ，形成事情协力。。。。。。四是坚持合规意识，， ，筑牢风险防线。。。。。。五是坚持服务意识，， ，强化财务步队建设。。。。。。
牙岑岭为获评公司财务资金条线的优异财务司理颁奖
黎双荣为获评公司财务资金条线的先进个人颁奖
聚会表扬了2024年度财务治理事情优异财务司理及先进个人。。。。。。公司财务资产部认真人和相关条线职员划分作汇报讲话。。。。。。
聚会现场
公司本部及分支机构全体财务职员加入。。。。。。