2121非凡

2月17日，
，
，2121非凡第六分公司在分公司聚会室召开2023年岁情聚会。。。。。公司副总司理黎平山出席并作总结讲话。。。。。公司权益资产部总司理莫志元加入。。。。。分公司总司理、党支部书记程中海主持，
，
，副总司理黄肖、黄春玲、卢诚加入。。。。。

聚会现场

黎平山认真听取分公司2023年谋划治理目的剖析说明及事情安排等情形汇报，
，
，对全体职工的辛勤支付体现谢谢，
，
，就做好分公司2023年岁情提出八点要求。。。。。一是稳谋划，
，
，舞好谋划龙头。。。。。做好谋划风险提防，
，
，承接高质量项目，
，
，打造谋划竞争、谋划地区等差别化，
，
，打造具有分公司特色的品牌定位，
，
，同时做好项目服务，
，
，争取承接“二次谋划”项目。。。。。二是强治理，
，
，严酷项目管控。。。。。以项目为中心，
，
，增强工期履约，
，
，强化项目本钱 、利润、人材机、签证、资料等营业治理与现场治理细腻化，
，
，向治理要效益，
，
，以治理促生长。。。。。深入推进“围墙内围墙外”治理模式，
，
，增强资金治理等风险提防。。。。。三是防风险，
，
，保清静提质量。。。。。夯实清静质量治理基础，
，
，增强清静质量治理培训，
，
，实时扫除清静隐患，
，
，确保清静生产“零事故”，
，
，做到真管、敢管、长管、严管。。。。。四是抓清收，
，
，防亏损促盘活。。。。。加大清收回款力度，
，
，提防项目亏损风险，
，
，打赢治亏攻坚战，
，
，加速增进停；；航ㄏ钅颗袒钪卫，
，
，实时止损减损、止亏扭亏，
，
，针对事情的难点、堵点、焦点，
，
，分类施策，
，
，步伐要硬、要领要活。。。。。五是严审核，
，
，明奖罚强激励。。。。。严酷审核机制，
，
，强化审核效果，
，
，奖罚明确，
，
，强化激励，
，
，审核要精准、科学、客观、公正。。。。。六是强人才，
，
，抓好步队建设。。。。。完善人才作育机制，
，
，强化人才步队建设，
，
，重点作育想做事、真做事、会做事、干成事、不失事的员工，
，
，破除“等靠要”头脑和“躺平”看法。。。。。七是强党建，
，
，为企业保驾护航。。。。。推动党2121非凡作与项目生产谋划相生相融，
，
，以党建引领助力分公司实现高质量生长。。。。。八是坚定信心，
，
，坚持定力。。。。。聚力谋立异，
，
，增效能，
，
，引发内生动力活力。。。。。上下同力同心，
，
，真干、实干、苦干、巧干，
，
，为分公司持续平稳生长而团结奋斗。。。。。

会上，
，
，程中海连系分公司现真相形，
，
，就全力完因素公司2023年岁情目的使命与重点事情提出三点要求。。。。。一是迎难而上，
，
，破解分公司生长的困局。。。。。要破局谋划治理，
，
，全力挖掘谋划资源，
，
，起劲开拓谋划市场，
，
，强化奖励机制并实时兑现。。。。。要破局亏损项目治理，
，
，重点突破贵州顺立达项目的治亏事情。。。。。要破局资金流动治理，
，
，加速推进项目结算事情、项目开工建设与项目踪落地。。。。。二是苦练内功，
，
，夯实分公司生长的基本。。。。。三是狠抓落实，
，
，确保落实公司2023年岁情聚会精神。。。。。要深入思索体会，
，
，连系事情抓落实，
，
，连系岗位事情，
，
，比照事情要求，
，
，想方想法把本职事情抓好。。。。。

聚会宣贯了集团公司及公司2023年岁情聚会等四个聚会精神；；；各部分、各项目签署年度谋划治理目的责任书；；；各项目签署年度提防项目亏损风险责任书。。。。。

分公司中层副职以上治理职员及各项目司理加入。。。。。