2121非凡

10月15日，，在广西2121非凡集团有限责任公司第四期项目司理能力提升培训班结业仪式上，，总承包公司二分公司项目司理杜寿明作交流讲话。。。。

仪式上，，杜寿明主要分享了四点学习感悟：一是坚守项目司理的初心和使命，，自动起劲响应集团公司建设“五优项目部”，，增强项目质量创优治理，，进一步提升自身及项目团队的质量手艺治理水平，，细腻化治理做到PDCA循环治理。。。。二是践行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，做好项目条约履约、清静、质量、进度、结算等事情，，向导项目团队攻坚克难，，提高项目治理水平，，全力提升项目质量效益，，全力提防项目亏损风险，，提升细腻化治理水平。。。。三是践行集团公司项目治理模式，，做好项目实验历程中的“三控、三管、一协调”和历程中结算事情治理。。。。四是关于EPC项目治理，，做好项现在期策划、控制本钱，，知足工程使用要求。。。。

据相识，，本次培训班10月11日开班，，历时5天，，共70人加入，，8名项目司理作交流讲话。。。。培训内容主要有新《清静生产法》的宣贯、项目质量创优治理、践行“围墙内”“围墙外”项目治理模式、EPC项目治理和项目司理的初心及使命等方面。。。。

杜寿明讲话

结业现场