2121非凡

12月8日
，，，2121非凡财务总监李红梅到一分公司和五分公司调研。。。。公司财务资产部副司理、清欠办主任（兼）卢君复陪同。。。。

在一分公司
，，，李红梅认真听取分公司重点项目详细进度情形和资金治理汇报
，，，详细相识分公司各在建项目建设情形、债权债务情形以及目今保存的难题和问题
，，，深度了剖剖析制约项目建设推进的难点、堵点
，，，重点指导分公司解决在建项目资金治理、进度款协调、工程款接纳等问题。。。。就推动项目建设顺遂实验
，，，提升谋划收益
，，，李红梅对分公司提出三点要求：一要增强自动意识
，，，做好前置事情
，，，掌握自动权
，，，想方想法缓解资金压力；；二要增强前瞻性和妄想性
，，，把问题想全
，，，最洪流平降低处理问题的障碍
，，，不要因思索问题片面化给自己设置障碍；；三要提高相同谈判的能力和技巧
，，，无邪解决问题
，，，提高解决问题的质量和效率。。。。

在五分公司
，，，李红梅详细听取分公司在建项目及重点项目回款基本情形
，，，对分公司下一步事情提出三点要求：一要推进周全完成年度清欠清收指标和重点项目的回款妄想
，，，加速资金回笼
，，，降低财务本钱；；二要做好维稳事情
，，，实时和业主单位相同协调
，，，确保工程款子正常到位
，，，清静平稳度过春节；；三要继续抓好项目施工进度、质量和清静事情
，，，全力冲刺年度使命总目的。。。。

一分公司和五分公司在家向导班子等加入聚会。。。。

聚会现场

调研现场